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  • Aseel Roberto Barison

L'arte della delega

Aggiornamento: set 22

Delegare è una parola, o meglio un'azione di leadership professionale, che deve essere abitata in modo espanso altrimenti diventa arida e spesso controproducente e finisce per assomigliare a termini come scaricare o scaricarsi. Saper delegare è un'abilità che si sviluppa con l'esperienza e con la volontà di apprendere. Necessità della capacità di mettersi in discussione e comprendere cosa è essenziale che facciamo noi, nel nostro ruolo di leader e cosa è necessario e funzionale che venga trasferito a qualcuno che abbia il ruolo adatto e le necessarie capacità (o che confidiamo sia in grado di svilupparle).

Spesso la difficoltà di delegare nella forma corretta è collegata ad un'altra parola di grande valore: fiducia. Con questo termine intendiamo qui la capacità di riconoscere ed accogliere l'altro per quello che realmente è e lasciargli gestire un'attività, un compito o un ruolo nel modo e nella forma che ritiene più opportuna sicuri di aver fatto in primis noi il possibile per metterlo nella condizione migliore, ad esempio dotandolo degli strumenti adeguati, e confidando poi nella sua buona fede e nelle sue capacità di gestire l'incarico in autonomia o, se necessario, di chiedere supporto.







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